Waalwijkse en Langsiraatse Courant
Spar-Groothandel Mol-Pauwels N.V.
verhuisde van Nieuwkuik naar Den Bosch
1..;.7
pÏYr'-"
mm
Bureaux GROTESTRAAT 265, WAALWIJK
TEL. 2621
KAATSHEUVEL TEL. 2662.
Dr Vila BEURDENSTRAAT I.
OPGERICHT 1271
TELEGR.-ADRES „ECHO"
Prachtig resultaat van vrijwillige eensgezindheid
Hij SPA!
Cijfers mogen dan zeer nuchtere en onpersoonlijke din
gen zijn, waarmee de mens, die aan de poëtische kant
van het léven de voorkeur geeft, zich liever niet inlaat, van
de andere kant is het toch ook zo, dat cijfers meer dan welk
ander materiaal ook in staat zijn tot onze verbeelding te spre
ken. Achter de koele zakelijkheid van het cijfer schuilen
vaak boekdelen vol trots, vreugde, teleurstelling, doorzet
tingsvermogen, verdriet en werklust. Het cijfer is het onbe
wogen en toch sprekende gezicht van deze tijd, waarin het
leven meer en meer bepaald wordt door efficiency en ratio
nalisatie. Het cijfer is de kortste en meest illustratieve zin
die men zich denken kan en is daardoor in deze dagen,
waarin de mens met 24 uur per dag niet toekomt, het meest
gezochte en welhaast belangrijkste uitdrukkingsmiddel
geworden Of we ons over deze evolutie mogen verheugen,
kunnen we hier in het midden laten, omdat dit tenslotte af
hangt van de waarde die men aan de materie wil toekennen.
SOMBERE CIJFERS.
\\/"anneer men zich derhalve
inzet als steno-kroniek
schrijver van een organisatie i.e.
de N.V. Sparcentrale, dan moet
men al direct beginnen met het
hanteren van cijfers. Wil men
namelijk een goed begrip krijgen
van doel, ontstaan, ontwikkeling
en betekenis van De Spar voor
de zelfstandige middenstand in
de levensmiddelenbranche, dan
moet men even een blik terug
werpen op de situatie rond de
jaren 1930.
Nederland telde toen ongeveer
50.000 „kruideniers", waarvan
een klein deel de besten
tot een beperkte vorm van sa
menwerking was gekomen in en
kele „Inkoopverenigingen". Het
merendeel echter vervulde naar
eigen en vaak nogal gebrekkig
inzicht zijn aandeel in de distri-
buententaak. Zij versnipperden
hun inkoop over 6, 7 of 8 gros
siers, zodat een middelmatige
groothandel in die jaren wel 800
'of 1000 „klanten" bediende met
een gemiddelde ordergrootte van
18.Dat deze versnippering
in hoge mate on-efficiënt was en
de distributiekosten belangrijk
vermeerderde, behoeft geen be
toog. Daarnaast had de groot
handel ook nog te kampen met
zware credietproblemen. Wie
veel en lang crediet gaf, hield de
klanten. Drie maanden „gratis"
crediet werd dus als normaal
beschouwd. Daartoe moest de
grossier bankgeld opnemen en...
'de rente in zijn prijzen calcule
ren.
Deze gang van zaken was oor
zaak dat de groothandel met
10—-12% kosten werkte en véél
te duur was. Dit had weer tot ge
volg dat de winkeliers te duur
inkochten en dus niet concurre
rend kónden zijn. De reclame
schoot er bij in, want daarvoor
was doodeenvoudig geen geld.
Maar het Grootwinkelbedrijf en
Coöperatie konden op grond van
hun efficiënte inkoop-, distribu
tie- en verkooporganisatie wèl
concurreren en wèl reclame ma
ken.
De zelfstandigen verloren hier
door steeds meer terrein en in
1935 bedroeg de gemiddelde
weekomzet van alle kruideniers
in Nederland nog geen 140.
In enkele provincies haalde deze
omzet zelfs nauwelijks 70.
BESCHEIDEN CIJFERS-
Jn deze tijd publiceerde een
jonge econoom (de latere
prof! J. F. ten Doeschate) in het
Weekblad voor de Groothandel
een serie artikelen over de Ame
rikaanse „Voluntary Chains",
waarin zelfstandige grossiers en
detaillisten in „Vrijwillig Filiaal
Bedrijf" samenwerken. De eerste
die hiertegen in 't geweer kwam
was het Bestuur van de Neder
landse Grossiersbond, dat hem
verbood deze artikelenreeks voort
te zetten, omdat men deze als
vergift voor de groothandel be
schouwde.
Er was echter één man op wie
dit vergift al diep had ingewerkt,
niet dodelijk, maar juist active
rend. Deze man was de heer A.
J. M. van Well, een grossier uit
Zoetermeer. Hij liet het nodige
studiemateraal uit Amerika over
komen, bestudeerde dit terdege
en maakte plannen om dit sy
steem aan de Nederlandse om
standigheden aan te passen. Op
een bijeenkomst, waarvoor hij
180 van zijn beste afnemers had
uitgenodigd, zette hij zijn ideeën
uiteen. De heer van Well sprak
hier bijzonder klare taal. Hij ver
klaarde ronduit, dat hij te duur
was, te duur móest zijn door de
irrationele werkwijze; dat hij bij
een goede orderconcentratie en
zonder „slepende credietlasten"
véél goedkoper kon zijn; dat de
basis voor goede inkopen goede
verkoop is, en niet omgekeerd;
dat er dus reclame moest worden
gemaakt en dat er ook op dit ge
bied in samenwerking betere
mogelijkheden gevonden zouden
kunnen worden dan de alleen
staande kruidenier bezit.
Ofschoon met de klomp was
te voelen, dat de heer van Well
de spijker precies op de kop
sloeg, waren er van de 180 toch
maar 16, die vertrouwen in hem
stelden en besloten het te pro
beren.
Zo ging men in 1932 van start.
Het merk „De Spar", waaronder
de firma van Well al vroeger en
kele zelfverpakte produkten had
gebracht, kwam ook voor op het
eerste simpele foldertje, waarop
een paar, door geconcentreerde
inkoop mogelijk gemaakte, rec
lame-aanbiedingen stonden, en
werd zo naam en embleem van
de .jonge organisatie.
Natuurlijk werd De Spar aan
vankelijk becritiseerd, tegenge
werkt en zelfs geboycot, zowel
van groothandels- en kleinhan
dels- als van fabrikantenzijde.
Maar daarnaast vond zij ook aan
hang en deze aanhang heeft het
ten slotte gewonnen. Grossiers
uit Nijmegen, Groningen, Pur-
merend en andere plaatsen droe
gen met hun winkeliersklanten
de Spar-idee verder over Neder
land uit.
FLORISSANTE CIJFERS.
Nu. 24 jaar later De Spar
jubileert dus het volgend
jaar omvat De Spar in Neder
land 16 grossiers en 18 Spar-af-
delingen met 2084 Sparwinke-
liers. Ruim 8% van alle levens-
middelenzaken in Nederland zijn
Sparzaken, en deze 8% hebben
samen ca. 15% van de nationale
kruidenierswarenomzet.
De groolhandelsomzetten van
De Spar bedroegen in 1955
120.000.000.De gemiddelde
weekomzet van alle zelfstandige
kruideniers groot en klein -
met inbegrip van de aangeslote
nen bij een Vrijwillig Filiaalbe
drijf, bedroeg over 1955 circa
f 1200.Voor de zelfstandige
Spar-winkeliers lag de gemiddel
de weekomzet echter op 2000.-
landelijk, en in het Zuiden van
het land (Zeeland, Brabant en
Limburg) zelfs op ca. 2600.
per week. Het aantal „klanten"
per winkel is voor alle zelfstan
digen in Nederland ruim 110,
maar voor de Spar-zaken ca. 170
en in het Zuiden zelfs ca. 200
Met de totale reclame-activitei
ten van De Spar in Nederland is
thans per jaar een bedrag van
ca. 1.000.000.-— gemoeid. Per
Sparwinkelier is dat een tientje
per week, een half procent van
de omzet.
- -
Zelfs tot ver over de grenzen
is De Spar uitgegroeid. Ook in
België, Duitsland, Denemarken,
Oostenrijk en Frankrijk werden
Spar-organisaties met eigen
Spar-centrales opgericht. De op
richting in Engeland zal nog dit
jaar tot stand komen, terwijl ook
onlangs een overeenkomst van.
samenwerking tussen de Euro
pese „Spar" en de Anierikaans-
Canadese „Red White"-orga-
nisaties werd gerealiseerd. Thans
werken er bijna 25000 zelfstan
dige kruideniers in zes landen
onder het oorspronkelijke Ne
derlandse Spar-embleem.
Het streven van De Spar is om
door steeds sterkere propaganda,
betere concentratie, hogere in
vesteringen, betere verkoopkun-
de en beter bedrijfsbeheer te ko
men lot een steeds sterkere po
sitie, waarin de „klassieke" dis
tributieketen van zelfstandige
ondernemingen tegen alle con
currentie bestand is. Of anders
gezegd: De Spar-leden een super-
bediening naar service, prijs
en kwaliteit van de consu
ment mogelijk te maken. Want
het is ten slotte de consument
die beslist. Hij vraagt niet naar
bedrijfsvorm, doch naar kwali
teit, gunstige prijzen en perfecte
bediening.
BASTION BRABANT-OOST.
De aanleiding tot deze sum
miere Spar-kroniek is de
opening van de Spar-Groothan
del Mol-Pauwels N.V. te 's-Her-
togenbosch, welke dinsdag j.l.
heeft plaats gehad.
Iedereen in onze streek kent
het bescheiden en uit vroeger ja
ren daterend gebouwencomplex
met de naam Mol-Pauwels te
Nieuwkuik. Iedereen kent ook
de daarbij behorende Spar-auto's
die een vertrouwd onderdeel zijn
geworden van ons hedendaagse
verkeersbeeld. De ouderen onder
onze lezers zullen zich ongetwij
feld nog herinneren, dat deze
grossierderij in 1908 door mevr.
de weduwe H. L. van Mol-Pau-
wels en haar zoon André v. Mol
werd opgericht. En zij zullen ook
weten, dat dit bedrijf door de
moeilijkheden van de eerste we
reldoorlog heen groeide naar een
N.V., die op 25 augustus 1922
werd opgericht en waarvan de
omzet lag rond de 334.000.
Rond 1930 stond men echter
weer voor moeilijke jaren, waar
in de zelfstandige debiet verloor,
de concurrentie toenam, de
koopkracht afnam en het Groot
winkelbedrijf en de Coöperatie
steeds meer terrein wonnen. Ook
de N.V. Mol-Pauwels zocht naar
een mogelijkheid om over dit
dieptepunt heen te geraken. In
1934 viel door het initiatief van
de heer André van Mol de be
slissing, die de grossierderij zou
opstuwen tot een der grootste in
den lande toetreden tot De Spar.
Het begin was moeizaam en al-
lerwege stuitte men op wanbe
grip en zelfs tegenwerking. Toch
bereikte men in dat jaar on
danks de alom woedende crisis
nog een omzet van 600.000,
In 1939 had men op de 920 afne
mers 50 Sparleden en een totaal
omzet van 1.152.593.-. Het was
de eerste maal dat men het mil
joen overschreed.
In de jaren 19381940 was de
invloed van de Spar-gedachte
duidelijk merkbaar. Door deze
vrijwillige samenwerking op ba
sis van wederzijds geloof en ver
trouwen met behoud van volle
dige zelfstandigheid daalden de
kosten, nam de concurrentie
kracht toe en steeg het orderge
middelde.
De oorlogsjaren maakten een
normale ontwikkeling onmoge
lijk en het enige wat men in de
ze tijd kon doen was werken aan
plannen om na de oorlog de
voortzetting der ontwikkeling
met kracht ter hand te nemen,
Doordat het bedrijf in Nieuw
kuik weinig schade geleden had,
kon men de zaken na de oorlog
direkt weer krachtig en met suk-
ses gaan aanpakken. Om een ka
beljauw te vangen, begreep men
dat men een spierinkje zou moe
ten uitwerpen, en men deed in
de vorm van een intensieve rec
lame. Dit versnelde de ontwikke
ling aanzienlijk. De steeds gro
tere reclameplannen en later de
invoering van het spaarzegelsy-
steem, hebben veel bijgedragen
tot de bekendheid en populari-
tiet van „De Spar" bij de consu
ment. De samenwerking met de
Spar-leden werd inniger. Het ge
loof en vertrouwen groeiden en
vele nieuwe leden traden toe.
In 1950 besloot men met alle
kracht de artikelen onder eigen
Spar-merk te gebruiken om in
de strijd tegen machtige concur
renten sterker te staan. Daar
naast echter wijdde men alle aan
dacht aan de verwezenlijking
van service op elk gebied, in
terne rationalisatie, intensieve
reclame, rationele voorraad, ver
koop-planning en selecterende
inkoop
Hoezeer deze Spar-Groothan-
is uitgegroeid moge weer blijken
uit enke cijfers: in 1939 had men
920 afnemers (waaronder 50
Spar-leden) met een omzet van
1.15 miljoen, thans telt Brabant-
Oost 168 Spar-leden met 'n oin-
zet van 15.5 miljoen. De gemid
delde weekomzet der Sparleden
in Oost-Brabant bedraagt thans
2500.tegen een gemiddelde
weekomzet der Nederlandse krui
deniers in het algemeen van
rond 1000.Deze cijfers be
wijzen wat De Spar met haar
leden bereikt.
SYMBOOL.
Door deze snelle ontwikkeling
is de noodzaak voor 't thans
in gebruik genomen nieuwe ge-
houw ontstaan. Dit prachtige,
moderne gebouwencomplex in
Den Bosch, waarvan de eerste
steen 21 jaar geleden in Nieuw
kuik werd gelegd, is het symbool
van wat bereikt werd door let
terlijk en figuurlijk te bouwen
aan het welzijn van de zelfstan
dige kruideniers, die het, teza
men met hun grossiers met groot
sukses opnemen tegen de sterk
ste concurrenten. Was het in de
crisisjaren nog „nood", die tot
samenwerking drong, thans is
sukses de basis waarop vrijwil
lige eensgezindheid wordt opge
bracht.
Het kantoorgebouw, dat ge
heel los van het magazijn is op
getrokken, heeft binnen geheel
glazen wanden. Men vindt hier
o.a. de zeer fraai ingerichte ver
gaderzaal voor bijeenkomsten
met het bestuur, de staf, de ver
tegenwoordigers en voor perso-
neelsbesprekingende kamers
der beide directeuren, de heren
J. G. van der Heijden en P. van
Mol; en verder de administratie
ve en organisatorische afdelin
gen. Tijdens een maandag j.l. ge
houden persconferentie werd
door de diverse afdelingschefs
een uitvoerige uiteenzetting ge
geven van de werkwijze der on
derscheiden afdelingen.
De magazijnruimte bestaat uit
6 hallen met een totale lengte
van 72 m., bij een breedte van
48 m. Alles is op perronhoogte,
behalve de garages. Voor de aan
voer der goederen is er 'n laad-
perron van 72 m. met 9 aanvoer-
plaatsen vlak bij de 9 secties,
waarin het magazijn is verdeeld.
Per week komen er ongeveer
300.000 tot 350.000 kg. aan de
noordzijde binnen en per wreek
gaat hetzelfde gewicht er aan de
zuidzijde weer uit. Momenteel
beschikt men nog gedeeltelijk
over wagens met aanhangers
met een totaal laadvermogen van
70.000 kg., doch in de naaste toe
komst zullen dit uitsluitend trai
lers worden. Deze trailers heb
ben een dubbele aluminium
wand ter bescherming tegen
overmatige koude en warmte.
Het gehele terrein beslaat on
geveer 14.000 m2 en biedt alle
gelegenheid tot uitbreiding waar
toe de plannen reeds voorbereid
worden, zodat men, wanneer de
ze gerealiseerd zijn, zal beschik
ken over 6552 m'2 opslagruimte.
Bij de huidige snelle ontwik
keling zal de grossiersomzet over
5 jaren ongeveer 25.000.000.
bedragen. De toekomst biedt
enerzijds vele grote mogelijkhe
den, wanneer men bedenkt dat
men in de komende 10 jaar mag
rekenen op een miljoen nieuwe
gezinsvestigingen; daarnaast is
door de verhoogde koopkracht
het verbruik van het „betere"
artikel merkbaar, zodat men ook
in die richting naar uitbreiding
zal moeten streven, waarmee
men ook reeds druk doende is,
gezien de belangrijke assorti-
'mentsuitbreiding, vis (in 1955
werden in Sparzaken 600 diep
vriescontainers geplaatst), ijs,
fruit, en zelfs de verkoop van
brood ligt in het verschiet. An
derzijds doen zich ook moeilijk
heden voor welk bedrijf dat
voortdurend in ontwikkeling is
heeft die niet inzake financie-
ring en opleiding. Deze finan
ciering betreft dan de nieuwe
vestigingen. Men is dankbaar
voor het vele goede dat door
overheidsgaranties aan de diver
se credietvormen is mogelijk ge
maakt, doch deze zijn toch on
voldoende. Men meent, dat het
criterium, om voor B.Ü. en an
dere credietvormen in aanmer
king te komen, te sterk ligt bij
het financiële fundament, dat de
nieuwe ondernemer zelf te bie
den heeft. Men acht 't gewenst,
dat dit criterium meer verlegd
wordt naar de betrouwbaarheid,
vakbekwaamheid en ervaring,
want iemand met 10.000.ei
gen kapitaal en onvoldoende be
kwaamheid draagt een groter
element van risico in zich dan de
man, die het vak verstaat en in
zijn werkkring geen kans gezien
heeft enig geld te sparen. Oplos
sing van dit probleem is in het
raam van de commerciële samen:
werking wel mogelijk, maar zij
mag dan ook nooit uitgelegd
worden als een bewuste beknot
ting van de zelfstandigheid. Het
is 'in dit geval immers een ge
meenschappelijke poging om een
belangrijk facet van de toekomst
voor de zelfstandige kruidenier
veilig te stellen.
Overigens wordt deze toekomst
nog door iets anders bedreigd,
n.l. onvoldoende vakbekwaam
heid. De bestaande generatie zal
met de meest actuele ontwikke
lingen in het vak vertrouwd ge
maakt moeten worden. Dit kan
in 't commerciële Spar-verband
goed gebeuren en men treft hier
voor dan ook afdoende maatre
gelen. Vooral de jongeren zullen
overtuigd moeten worden, dat
veel algemene en met name te
noemen gespecialiseerde kennis
nodig is om in de toekomst als
kruidenier te slagen.
Wie zo een paar uur rondge
doold heeft door dit biizonder
fraaie nieuwe Spar-complex en
zich heeft laten voorlichten dooi
de meest deskundige lieden o~>
het gebied van reclame en ver-
koopleiding (resp. de heren Ver
hoord.en den Dekker) en niet te
verbeten door de heer H. Da
niels, chef afdeling Reclame en
Verkoopbevordering van de N.
V. Sparcentrale te Amsterdam,
die weet dat dit nieuwe gebouw
van de N.V. Spar-Groothandel
JVlol-Pauwels een grossierderij is
die in staat is op de meest rati
onele wijze de Sparleden van
goederen te voorzien en die be
schikt over een voortreffelijke
en uitgekiende accomodatie voor
het verlenen van de meest uitge
breide service, die in het moder
ne kruidenier sbedrijf onmis
baar is.
Een nieuwbouw dus, die de
zelfstandige Spar-kruidenier in
Oost-Brabant meer voorspoed en
zi.in klanten meer voordeel zal
brenpen.
En aan beiden zij dit van har
te gegund
MASSALE RECEPTIE.
Tijdens de opening dinsdag
middag gaf ook de burge
meester van Den Bosch blijk van
zijn belangstelling. Hij noemde
hét gebouw een sieraad voor
„West" en wenste het bedrijf een
steeds toenemend sukses.
Overweldigend was de belang
stelling, die men van alle zijden
voor deze opening aan de dag
legde. Ongetwijfeld waren er en
kele honderden mensen bijeen
om „Mol-Pauwels" geluk te wen
sen. Als belangrijkste onderdeel
van deze feestelijke opening was
ongetwijfeld de aanbieding door
de heer J. Hovenier uit Schijn-
del van een imposant glas-in-
loodraam (7 x 3 m), vervaardigd
door Rien van der Pol uit Haar
steeg. Dit raam is een gezamen
lijk geschenk van alle Sparwin-
keliers in Brabant-Oost. Het
raam is boven de hoofdingang
aangebracht. Het opschrifl luidt
„Door Eendrachtig Samenwer
ken Profiteren Allen Regelma
tig" (DE SPAR). Twee vrouwen
figuren beelden resp. uit de
hoorn van overvloed en de maat
schappij. Daarnaast treft men er
in aan het symbool van de Han
del (Mercurius) en van Sint
Christoffel (patroon, van de han
delsreizigers) Ook het geloof
(vertrouwen in het systeem)
wordt- in dit raam gesymboli
seerd. Verder is ter linkerzijde
de oude zaak in Nieuwkuik (het
land van belofte) afgebeeld met
het wapen van Nieuwkuik, ter
wijl ter rechterzijde een afbeel
ding van het nieuwe bedrijf is
aangebracht met daaronder het
wapen van Den Bosch.
De heer A. van Well, president
van de N.V. Sparcentrale te Am
sterdam, schetste in grote trek
ken het ontstaan, de ontwikke
ling en de uitgroei van de afde
ling Brabant-Oost.
In het nieuwe bedrijf werken
thans 102 mensen, die een om
zet van 15 miljoen verwerken,
tegenover 52 medewerkers in
1947, toen de omzet 3.4 miljoen
bedroeg.
Ra am&
PASTOOR BEKKERS TE
RAAMSDONKSVEER VIERT
ZIJN 40-JARIG PRIESTER
JUBILEUM.
De ZeerEerw. Heer J. H. Bek
kers, pastoor der parochie van
O. L. Vr. Hemelvaart te Raams-
donksveer herdenkt zondag 17
juni a.s. zijn 40-jarig priester-
leest en z'n parochianen maken
zich op Z.Eerw. op passende en
feestelijke wijze te huldigen. De
ze huldiging zal plaats hebben
om 12 uur in het Henricus-ge-
bouw.
Pastoor Johannes Bekkers te
Raamsdonksveer, geboren te St.
Oedenrode 8 april 1891. Na de
seminaries van het bisdom Den
Bosch te St. Michielsgestel en
Haaren doorlopen te hebben, op
17 juni 1916 in de St. Jan door
Mgr. Diepen priester gewijd.
Kapelaan te Blade! 1916-1921.
Kapelaan te Tilburg (parochie
Heuvel) 1921-1936.
Pastoor te Raamsdonksveer
1 oktober 1936.
Het feestprogramma is vastge
steld als volgt:
Algemene H. Communie voor
alle parochianen.
16 uur: Afhalen van de jubila
ris a. d. pastorie door bruidjes
Plechtige Hoogmis, opgedra
gen door de ZeerEerw. Heer J.
Bekkers, pastoor-jubilaris, met
assistentie van de WelEerw. He
ren kapelaans P. J. A. v. Luvck
en P. G. J. van Velthoyen.
Gezongen wordt de Miss a in G
van G. Casali door 't R.K. Kerk
koor (directeur de heer J. Steen-
hergen, organist de heer F. van
Gerwen) met het Jongenskoor
„Gloria Patri" (directeur: Eerw.
Frater Raphaël).
Feestredenaar: de ZeerEerw.
Zeergel. Heer J. G. E. van Bus
sel, voorheen kapelaan te Raams
donksveer, thans professor aan
het Groot Seminarie.
12 uur Officiële huldiging in
het Henricusgebouw in tegen
woordigheid van familieleden,
genodigden en afgevaardigden
van parochiële verenigingen.
Wegens gebrek aan plaats
ruimte in het gebouw zal de hul
diging door middel van een ge
luidsinstallatie ook buiten het
pebouw kunnen worden gevolgd.
Afhalen van de jubilaris aan
de pastorie door bruidjes en
jongenskoor.
Aanbieden van het geschenk,
bestaande uit goud-brokaten
kerkgewaden, door de voorzitter
van het huldigingscomité, de
Edelachtbare Heer J. Prinssen,
burgemeester.
Eventueel overige sprekers.
Zang van het R.K. Raams-
donksveers Gemengd Koor (di
recteur de heer J. Nollen).
Serenade door de Koninklijke
Harmonie „De Eendracht" (di
recteur de heer J. Steenbergen).
Hierna wordt aan alle paro
chianen in het Henricusgebouw
gelegenheid gegeven om de jubi
laris te feliciteren.
3 uur plechtig Lof, waaronder
dankwoord van de ZeerEerw.
Heer Pastoor en Te Ileum Lam
damus van H. Andriessen, ge
zongen door het R.K. Kerkkoor
(directeur de heer J. Steenher-
gen), tesamen met het zangkoor
der Maria-congregatie (directri
ce Mej. A. Nollen)
Was/tik
Burgerlijke Stand over de
maand mei 1956.
GeborenMaria E H dv A J
Donks-de Wit Johanna A M
dv A. Loonen-van Dortinont
Catharina A A M dv L B Rok-
snoer-de Wit Petrus G M zv
C M J Snels,-van Dongen.
Overleden Cornelius de Groor
60 jaar Wilhelmus M Smits
12 jaar.
Gehuwd: Thomas M Zijlmans
en Maria J Th Zijlmans P J
Akkermans en Hendrina A Da-
men Cornells J wan Wanrooi.!
en Geertruida W Buiks Chris-
tiaan Geerling en Cornelia P van
t
VRIJDAG 15 JUNI 1956
Uitgever
Waalwijk»; Stoomdrukkerij
Antoon Tleien
Hoofdredacteur
IAN TIELEN
Dit blad
verschijnt 2 x per week.
79a JAARGANG No. 47
.Abonnement
19 cent per week
f 2.45 per kwartaal
f 2.70 franco p. p
Advertentieprijs
10 cent per m.it.
Contract-advertenties
speciaal tariel
ROtW 811 DE Sf>6« 15 SPAR Et) BP ÖE KOOP
>-, f
