wAALwijkse en lAnqstRAAtse couRAnt
Verhouding Europa-Amerika wordt slechter
geschoold en ongeschoold PERSONEEL
„Anita" combineert moderne
techniek met
vooruitstrevend personeelsbeleid
Ook voor U is er plaats
FRANKRIJK SPELBREKER?
SOCIAAL FONDS VOOR PERSONEEL
STASSAR BRILLEN
BETERE BRILLEN
IN ALLE AFDELINGEN
SCHOENFABRIEK „ANITA" J- H. VESTERS N.V.
MAANDAG 25 JUNI 1962
84c JAARGANG No. 49
ïitgever:
faalwijkse Stoomdrukkerij
Antoon Tielen
oofdredacteur: JAN TIELEN
ironummer 50798
iit blad verschijnt 2 x per week
Abonnement:
22 cent per week
per kwartaal 2.85
3.10 franco p.p.
Advertentieprijs: 10 cent per m.m.
Contract-advertenties: speciaal tarief
Telegram-adres „Echo"
pgericht 1878
Bureaux: Grotestraat 205, Waalwijk Tel. 04160 - 2621 Kaatsheuvel: Dr. van Beurdenstraat 8 Tel. 04167- 2002
Westduitsers met de Britten sa
men aan de Franse hegemonie 'n
einde zullen maken.
Wij zijn gewend geraakt te spreken van een westelijk en een
oostelijk blok in de wereld, maar wij hebben nooit vreemder
voorstelling gehad van het begrip blok. In het oosten wordt
het blok alleen bijeengehouden door een ijzeren sovjet-groep;
in het westen bestaat het blok in militair opzicht vrij sterk, in
politiek opzicht voor het oog en in economisch opzicht hele
maal niet.
Er openbaart zich een steeds wijder wordende controverse tus
sen de Ver. Staten van Amerika en de in wording zijnde sa
menwerkende staten van Europa. I)eze tegenstelling kent ook
politieke aspecten en op een enkel punt zelfs een andere mili
taire zienswijze. Het moet ernstig worden betwijfeld of het
scheurtje in de westerse eenheid kan worden gehecht en wij
mogen blij zijn wanneer de barst geen breuk wordt.
WAT WIL WASHINGTON
Tegenover de Ver. Staten staat
in deze tweespalt het Frankrijk
van De Gaulle. Nu zou men kun
nen zeggen dat de oorzaak van
het kwaad vanzelfsprekend moet
worden gezocht bij de eigenzin
nigheid van de Franse president,
maar zo is het beslist niet. Veel
eerder moet worden gewezen op
de dubbelzinnige politiek van de
Ver. Staten.
Men kan niet zeggen dat pre
sident Kennedy zich hier 'n man
toont met twee gezichten. Hij is
een voorstander van coördinatie
der Europese en Amerikaanse
economieën. In grote lijnen zijn
de yankees bereid hun president
te volgen en tot tariefsverlaging
over te gaan, waarbij zij van de
E.E.G. hetzelfde verlangen. Zij
weigeren echter unaniem de me
ning aan te hangen dat een kon-
sekwente tariefsafbraak de wel
vaart van de gehele westelijke
wereld verhoogt. En zo zien wij
Kennedy's plannen telkens ge
remd en doorkruist door be
schermende maatregelen.
Wij geloven dat er in werke
lijkheid ongeveer het volgende
aan de hand is. De E.E.G. is in
politiek opzicht een groot succes
voor de V. S., omdat het de eco
nomische weerstand van 't oude
werelddeel vergroot. Er kan mi
litaire samenwerking op groter
schaal uit voortvloeien. Dit laat
ste wordt tegengewerkt door
Frankrijk, dat in Europa de eer
ste viool wenst te spelen. Ook
politiek is Frankrijk het land dat
de V. S. wel als een goede kennis
erkent, maar het beslist niet als
huisvriend wenst.
Zwaar op de maag
Intussen hebben de V. S. eco
nomisch last van de samenwer
kende Europeanen. De zes lan
den van de E.E.G. kunnen door
de handen ineen te slaan, voor
menig produkt in de V. S. een af
zetgebied vinden. Omgekeerd
kunnen de V. S. niet profiteren
van de verlaagde Europese tarie
ven en hun enige kans op markt-
behoud of -vergroting ligt in het
bouwen van Europese vestigin
gen.
Dit alles ligt de V. S. zwaar op
de maag, want ondanks alle
maatregelen van Kennedy om z'n
nationale economie te stimuleren
heeft zijn land nog 5% werklozen
onder de beroepsbevolking.
Daarom willen de industriëlen
in de States vasthouden aan de
bescherming van de industrie en
het eigen bedrijfsleven in het al
gemeen. Bewijzen daarvan zijnde
weigering aan onze KLM om op
Houston een luchtlijn te openen.
De geweldige bevoordeling van
de Amerikaanse scheepvaart,
waardoor onze lijnrederijen gro
te schade lijden.
economische vraagstukken te co-
ordineren. De handelsoorlog be
gint op een tijdstip dat de gunst
der tijden heeft opgehouden. Zijn
dit de eerste tekenen van de na
dering van een nieuwe crisis?
De V. S. hebben economisch
last van Europa. Daarom willen
7.ij Engeland graag als lid zien
van de E.E.G., want de band tus
sen Kennedy en MacMillan is
sterk. De Britse leeuw zal binnen
de Europese gemeenschap de
Amerikaanse belangen mede kun
nen behartigen en De Gaulle in
toom kunnen houden, die zich
niets van de nieuwe wereld wenst
aan te trekken.
Uiteindelijk moet dit beteke
nen dat de hechte continentale
vriendschap van lieden een knak
moet krijgen. Niet alleen zijn de
Britten principiële voorstanders
van het „verdeel en heers" be
ginsel, maar zij zullen naast
Frankrijk dezelfde voorrechten
opeisen voor hun gemenebest-
landen als de Fransen hebben af
gedwongen voor hun vroegere
koloniën. Vermoedelijk redene
ren de Amerikanen aldus, dat de
Meer spaken in 't wiel
De regering van Kei
grote moeite hebben de
van Kennedy zal
economi
sche betrekkingen met Europa
hartelijk te houden. Om de be
trekkingen te verbeteren hebben
de V. S. de Europese specialist
Paul Henri Spaak uitgenodigd
naar Washington te komen. De
ze Belgische minister met zijn
grote invloed bij alle Europese
regeringen heeft zich uitgespro
ken voor nauwe aaneensluiting
van Europa bij de V S.
Het is niet zeker dat met Spaak
alle spaken uit het samenwer-
kingswiel tussen beide wereldde
len'zullen zijn verwijderd, maar
de Belg zal de heer Kennedy pre
cies kunnen vertellen hoe in Eu
ropa de zaken liggen. - Hij zal
daarbij stellig trachten een ver
der toespitsen van de Ameri-
kaans-Europese commerciële te
genstelling té voorkomen.
Uitbreiding van het handels
conflict tussen de continenten
zou een depressie kunnen ver
oorzaken. In ieder geval zouden
daarmee de betrekkingen tussen
vele vrienden bekoelen, want de
meest hartelijke betrekkingen
worden dikwijls spoedig ijskoud
wanneer er geldzaken in het ge
ding zijn.
personeelsbeleid gevoerd, dat de
mens volkomen in zijn waarde
laat. Het klinkt misschien een
beetje on-orthodox in onze door
voorschriften geregeerde wereld,
maar men stelt zich daar toch op
het goede democratische princi
pe, (lat men niemand verplicht
tegen zijn zin te werken. De voor
waarde dat ontslag slechts kan
gegeven worden, wanneer daar
voor de betrokkene een positie
verbetering uit voortvloeit wordt
hier niet gehanteerd. Men acht
die voorwaarde in strijd met de
menselijke vrijheid. Iedereen die
gaan wil, kan zonder enig be
zwaar vertrekken en dat is een
inzicht dat ongetwijfeld respect
afdwingt. Overigens heeft dit be
drijf een zo hechte oude kern
velen zelfs vanaf de stichting in
1929 dat er wel een bijzondere
binding moet zijn tussen de wer
kers en de zaak. Men kan 't prin
cipe van de vrijheid dus rustig
hanteren, maar men doet het niet
uit negatieve, doch uit positieve
redeneringen.
Sociaal Fonds
Onze schoenindustrie is nog springlevend
De firma J. H. Vesters heeft vergevorderde plannen om in de
nabijheid van het Sportpark Elzenhoven een nieuwe schoen
fabriek te bouwen. Wanneer de daartoe benodigde vergunnin
gen tijdig afkomen, wil men nog in de loop van dit jaar met
de bouw beginnen. Het wordt een riant complex van 5000 m2
hetgeen betekent dat de thans in gebruik zijnde bedrijfsopper-
vlakte nagenoeg verdubbeld wordt. De ontwikkeling van dit
bedriif toont duidelijk aan, dat onze schoenindustrie nog spring
levend is, mits zij in 't patroon van het gehele moderne indus-
trieel-economische groeiproces zowel nationaal als internatio
naal de aansluiting weet vast te houden. Direct hiermee annex
en voor het welslagen even zo belangrijk is een beleid dat ge
richt is op de intermenselijke verhoudingen. De perfecte ma
chine is 'n dood ding, wanneer zij niet geleid wordt door de
mens die met begrip zijn werk doet en voor het opbrengen van
dat begrip de waardering en de erkenning krijgt welke hij
verdient.
De jongste protectie is de hef
fing van'invoerrechten op ven
sterglas en tapijten, waardoor de
Belgische export ernstig getrof
fen werd en 3000 arbeiders bij
onze zuiderburen op straat drei
gen te komen. Wij zien hieruit
nog eens dat de onvoldoende uit
voer van Nederland naar de V. S.
niet of niet alleen te wijten is
aan de onvoldoende activiteit van
het Nederlandse bedrijfsleven,
maar ook aan de tegenwerking
in Amerika zelf.
Eerste crisistekenen
De maatregelen in een bepaald
tijdsgewricht genomen, zijn niet
anders dan de neerslag van de
toestand in die tijd. I)e Europese
landen van de E.E.G. hebben te
recht aangekondigd dat er voort
aan verhoogde invoerrechten zul
len worden geheven van plastic,
kunstzijden onderkleding en an
dere chemische produkten uit de
Ver. Staten. Dit bewijst dat beide
werelddelen niet in staat zijn hun
Evenwicht
In de dynamische ontwikkeling
van deze tijd vormt het handha
ven van het evenwicht tussen
beide hierboven genoemde facto
ren een van de grootste proble
men. Er moet een gezond even
wicht zijn in de belangstelling,
die de leiding van een bedrijf op
brengt ten aanzien van de tech
nische uitgroei èn van het perso
neelsbeleid. Mechanisatie en au
tomatisering zijn weliswaar de
toverwoorden van deze tijd, maar
ze mogen niet verkregen worden
ten koste van of in rangorde ho
ger staan dan de intermenselijke
verhoudingen.
Het is misschien juist het in
zicht in de samenhang van deze
grootheden, welke mede een ver
klaring geeft voor de voorspoe
dige groei van het bedrijf, dat we
vandaag „op de voet volgen".
Een groei die in het algemeen
vertrouwen geeft in de veer
kracht van onze schoenindustrie.
Enkele jaren geleden heeft de
Twentse textielindustrie een we
tenschappelijk rapport doen ver
schijnen. Dat rapport heette
„Beeld en werkelijkheid". Het
toonde met goede argumenten
aan, dat het beeld dat men van
die textielindustrie voor ogen
had en dat steunde op verouder
de en niet al te beste tradities,
reeds lang door de werkelijkheid
was achterhaald. Met andere
woorden, de textielindustrie van
vroeger is niet meer te vergelij
ken met die van thans. De tex
tielarbeider heeft een even vol
waardig beroep als wie ook. Er
is een parallel te trekken tussen
textielindustrie en schoenindus
trie. Ook in de schoenindustrie
hebben de verhoudingen zich ge
wijzigd, maar helaas steunt men
in de opinievorming over deze
bedrijfstak nog te vaak op een
verleden, dat inderdaad genoeg
feilen had. De werkelijkheid
thans is anders en d-1 gang van
zaken bij „Anita" is er een der
beste bewijzen van.
gen ging een algcheie technische
reorganisatie gepaard, welke ten
doel had de produktie, .he vorig
jaar mei 1500 paar schoenen per
dag bedroeg, op te voeren tot
2000- dit laatste getal is inmid
dels reeds royaal bereikt en men
mikt nu voor het eind van dit
jaar op een produktie m 3000
paar per dag.
Dat is dus de technische kant
van de zaak; zij wordt klaar ge
maakt door 180 mensen; er is
dus maar een klein rekensom
metje voor nodig om de in
drukwekkende produktiviteit bij
„Anita" uit te rekenen. Zij ligt
aanzienlijk boven het gemiddel
de dat in de schoenindustrie ge
bruikelijk is. De directie draait
er ook geen doekjes om. „Et-
moet bij ons hard gewerkt wor
den", zegt zij, maar hard werken
is een relatief begrip, dat 'n an-
Dat positieve blijkt ook uit an
dere factoren. Er is een Sociaal
Fonds gesticht, waaruit de direc
tie zonder bijdragen van werkne
merszijde een bedrag van 50.000
gulden heeft gestort. Het fonds
wordt jaarlijks naar verhouding
aangevuld en het heeft ten doel
het personeel dat door omstan
digheden in moeilijkheden is ge
raakt en door de bekende soci
aal-charitatieve instellingen of
door de overheid niet kan worden
geholpen, niet aan zijn lot over
te laten.
Het voorziet in uitkeringen
aan het vrouwelijk personeel, dat
niet in de gelegenheid is voor een
uitzet te sparen. De meisjes kun
nen rekenen op een uitkering van
1500 gulden na vijf dienstjaren.
Dit bedrag kan hierna zelfs oplo
pen tot 2000 gulden en dat is dus
een aardig appeltje voor de dorst.
Op stapel staat een regeling voor
bezitsvorming ten gunste van het
mannelijke personeel, bijdragen
in de aanschaffing van duurzame
gebruiksgoederen enz.
Hier ziet u dus gedemonstreerd
de samenhang tussen technische
ontwikkeling en modern perso
neelsbeleid, de twee factoren die
waardebepalend zijn voor het in
dustriële en maatschappelijke
patroon van onze tijd. Twee fac
toren die ook in onze schoenin
dustrie de pas markeren moeten,
wil zij de plaats behouden welke
zij in alle opzichten waard is.
Een plaats die men niet gepre
senteerd krijgt. De Euromarkt
met zijn 160 miljoen mensen
schept nieuwe kansen; zij schept
ook nieuwe gevaren. „Voor die
gevaren zijn we niet bang", zegt
men bij Vesters. Men heeft er
vertrouwen in eigen kracht, men
heeft de beste voorwaarden ge
schapen om die kracht gestalte te
N.S. GAF 157 MILJOEN UIT
De Spoorwegen hebben het af
gelopen jaar 157.4 miljoen gul
den besteed aan investeringen.
Dat is aanzienlijk meer dan in
1960 in het bedrijf werd gestoken
want toen beliepen de investerin
gen 107.5 miljoen gulden. Het in
1961 uitgegeven hoge bedrag kon
voor een belangrijk deel worden
gefinancierd uit de afschrijvin
gen. Het ontbrekende bedrag
werd bijna helemaal betaald uit
de liquide middelen. Deze zijn
dan ook.fors gedaald van 68 mil
joen gulden begin 1961 tot 18.7
miljoen gulden aan het einde van
dat jaar. De investeringen zijn de
algelopen jaren zo hoog geweest
dat mede in verband met de in
vesteringsaftrek over 1961 wel
geen vennootschapsbelasting zal
hoeven te worden betaald.
Van de investeringen in het
afgelopen jaar had 65.3 miljoen
gulden betrekking op rollend
materieel. Er zijn dan ook heel
wal wagons bijgekomen. Zo kwa
men er voor reizigers 11 elektri
sche vierwagenstellen bij (in'62
volgen er nog 5), terwijl het goc-
derenwagenpark duchtig werd
versterkt door de toevoeging van
500 gesloten wagens van groot
volume, 250 twee-assige en 147
vier-assige ziilossers, 140 silowa
gens, 20 dubbeldekwagens, 18
koelwagens en 14 vier-assige ron
genwagens. In 1962 krijgt de N.S.
nog ruim 1400 nieuwe wagens er
hij. Afgedankt werden het afge
lopen jaar bijna 650 wagens.
De N.S. beschikte aan het be
gin van dit jaar over 674 (684)
trein- en rangeerlocomotieven,
1962 (1900) rijtuigen en 23091
(22656) goederenwagens. In dit
laatste cijfer zijn ook particulie
re wagens begrepen.
De investeringen buiten de sec
tor rollend materieel bedroegen
in 1961 88.6 miljoen gulden. Dit
geld werd bestemd voor spoor
wegen, bruggen, vrije kruisingen,
gebouwen en installaties.
Tot de uitbreidingen die nog
op het programma staan, beho
ren onder meer nieuwe stations
gebouwen in Socst-Zuid, Hardc-
garijp, Weesn, Emmen, Zwijn-
dreclit, Vlaardingen. Eijsden,
Builde, Hopel, Geleen-Oost en
Uitgeest. Wat bruggen betreft,
wordt in het jaarverslag der N.S.
gemeld, dat de brug over de IJsel
hij Deventer wordt vervangen.
Verder worden plannen voorbe
reid voor de bouw van hogere en
langere bruggen over 't Amster
dam-Rijnkanaal bij Utrecht en
Weesp.
Een ander programmapunt,
waarmee intussen al is begonnen
is, in een periode van ongever 3
jaar alle perronklokken op het
gesynchroniseerde landelijke tijd-
net aan te sluiten en de klokken
van een secondenwijzer te voor
zien.
in ons modern snelgroeiend bedrijf
vragen wij
Komt U eens met ons praten I
EERSTE ZEINE OOST - WAALWIJK
Snelle groei
Het complex aan de Eerste
Zeine kreeg begin vorig jaar een
uitbreiding van 500 ni2: direct
hierop aansluitend vo'gde een
tweede van 600 m2 en deze fase
was nog niet voltooid of ;ntern
was toen reeds de beslissing ge
vallen om nabij het sportpark
Elzenhoven een geheel nieuw
complex te bouwen. Met deze
uitwendig zichtbare vernicuwin-
der licht krijgt wanneer de mo
derne techniek de mens 'n hand
je helpt.
Menselijke vrijheid
Op die moderne techniek hoe
ven we hier niet verder in te
gaan. De hierboven gegeven feit
ten en cijfers zijn welsprekend
genoeg. Wat meer aandacht ver
dienen de intermenselijke ver
houdingen. Bij Vesters wordt 'n
geven, men treedt met open vi
zier de internationale concurren
tie tegemoet en van hoog tot laag
is men zich bewust een bedrijf te
representeren dat ook in de ei
gen omgeving in niet onbelang
rijke mate steun geeft aan het
vertrouwen in een industrie die
levend is en dat ook zo
als nu aan de Eerste Zeine en
straks bij „Elzenhoven" inet
nadruk bewijzen wil.
(Ingez. med.)
SPOORBOEKJE JAAR GELDIG
Te beginnen in mei 1963 wil
len de Nederlandse Spoorwegen
overgaan op een dienstregeling,
die gedurende het gehele jaar
geldig zal zijn. Vanaf die datum
zal dus niet meer twee keer maar
een keer per jaar een spoorboek
je verschijnen.
Hiertoe is besloten omdat ge
streefd wordt naar een periode
van stabilisatie van de dienstre
geling, zo zegt de directie van de
N.S. in haar jaarverslag. Verder
past de nieuwe maatregel goed
bij het door de Europese Dienst-
rcgelingsconfcrentie genomen be
sluit om een tweejarige interna
tionale dienstregeling in te voe
ren. Te zijner tijd hoeft in het in
ternationale verkeer dus maar
eens in de twee jaar een spoor
boekje uit te komen.
ZOMERUITVERKOOP START
14 JULI
De zomeruitverkoop begint dit
jaar op zaterdag 14 juli. Dit heeft
het ministerie van Economische
Zaken desgevraagd meegedeeld.
Uitzonderingen hierop, die bij 't
ministerie bekend zijn, zijn Alk
maar (begin 13 juli in verband
met de kaasmarkt), Hoorn (12
juli, eveneens in verband met de
toeristen), en Heerenveen (13 ju
li). De vervroeging van de uit
verkoop in Heerenveen hangt
volgens Economische Zaken sa
men inet het feit, dat daar een
winkelstraat wordt opgebroken.
Hiervan ondervindt de verkoop
hinder. Volgens het ministerie
komt het sporadisch voor, dat
men eerder met de uitverkoop
begint.
MARINIER GEWOND OP
NIEUW-GUINEA
Tijdens een vuurgevecht met
infiltranten op 19 juni heeft bij
Wersar de marinier der tweede
klasse zeemilicien H. G. C. Wien-
tjes een schotverwonding opge
lopen aan beide benen. Hij is
overgebracht naar het gouverne
mentsziekenhuis te Sorong. Ma
rinier Wientjes is 20 jaar. Hij is
gehuwd en is woonachtig in
Haaksbergen (Overijsel).
e Tcho VAn het Zuióen
EXCLUSIEF
m
SCHOEN EN
Grot«»traat 1 53 - Waalwijk
Tel. 2505
Lees in nevenstaand artikel welke buitengewoon
gunsfige sociale voorzieningen wij voor onze werk
nemers hebben getroffen.
Denk er eens ernstig over na of het ook niet in UW
belang is aan een verdere uitgroei van ons bedrijf
en aan EEN VEILIGE TOEKOMST VOOR U EN
UW GEZIN te komen meewerken.